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    首页 >> 解決方案 >>汽配行業解決方案 >> 汽配行業解決方案 成長型企業
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    汽配行業解決方案 成長型企業

    業務挑戰

    JIT供貨制,需要隨時響應主機廠需求
    主機廠多實行JIT采購和JIT生產,要求汽配行業必須將合適的產品,以合適的數量和合適的價格,在合適的時間送達到客戶合適的地點,對供應鏈敏捷性要求高
    個性定制化需求越來越多
    汽車產品正逐步向多樣化、小批量、定制化的發展,汽配汽車企業亟需提升柔性生產能力,通過研產供銷高效協同應對用戶越來越短的交期、越來越高的質量要求
    質量管控及追溯要求高
    汽車產業質量管控嚴格,準入門檻高,企業需落地TS16949質量標準,構建全面質量管控及追溯體系

    新能源品牌崛起、新產品開發迭代迅速

    近幾年全球新能源汽車發展趨勢,新產品快速迭代,很多汽配汽車企業由于自身技術研發能力欠缺,無法有效滿足客戶多樣化的產品需求

    汽配行業數字化轉型解決方案

         針對汽車零部件行業業務特性和發展趨勢,提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案,從企業的技術研發能力的構建、供應鏈融合與快速響應、生產的精細化、數字化與智能化管控、全面質量管控與追溯以及財務與成本控制等多個方面,幫助汽配汽車企業進行業務創新,優化業務流程,迅速提升企業的市場競爭能力,支撐其高速的盈利性增長發展

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    應用藍圖

                通過PLM幫助汽配汽車企業建立IPD標準流程,實現敏捷研發;并以計劃為核心,從全局優化資源調度,驅動研產供銷高效協同;通過精細化生產管控及全  流 程質量跟蹤與追溯,精確把控每道環節,持續優化效率品質成本,提升企業經營水平,提升企業綜合實力。

    解決方案優勢

    全流程追溯,品質持續改善
    構建完整質量管控及追溯體系,為售后精確追溯、品質改善提供全面數據支撐,滿足TS/16949質量管控要求
    產業鏈上下游高效協同
    提供主機廠EDI接口、供應鏈協同平臺構建汽車產業上下游高效協同體系,快速響應市場變化
    軟硬一體化 資源高效互動


    通過軟硬一體化解決方案,深度融合IT與OT技術,打通信息系統與底層設備之間的壁壘,提升資源效能,保障生產連續穩定運行

    研產供銷服高效協同
    通過PLM+ERP+MES一體化平臺,打通企業數據壁壘,實現銷售、研發、采購、生產、服務各業務環節高效協同

    客戶成功故事

    華曙新能源:“管理意識+管理手段”雙擎驅動

    建立“透明車間”,利用觸摸屏、PDA構建生產過程在制品數據、工序派工數據和檢驗數據的實時反饋,基本實現日清日結

    南方英特空調:重構智能制造價值實現的“新”路徑

    客戶、供應商、員工、車間工人、機器、物料全連接,精準拉式供料,運營效率整體提升10%,綜合成本下降5%,客戶的交期縮短10%










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